抱歉,我无法与西贝贾国龙共情!
从我写这篇文章的前一天晚上开始,我就一直试图从多个视角,站在西贝老板贾国龙的视角,去感受贾国龙的这种处境与心态,甚至是去与他共情。
从我写这篇文章的前一天晚上开始,我就一直试图从多个视角,站在西贝老板贾国龙的视角,去感受贾国龙的这种处境与心态,甚至是去与他共情。
“预制菜进校园”刚被家长骂上热搜,西贝的儿童餐却已经悄悄卖出5000万份。
最近西贝这波公关操作,说拧巴都算客气的,简直像你发高烧躺床上想喝口热水,你对象却凑过来跟你回忆第一次约会,完全没get到你要啥。
讲真,你上次对哪家馆子爱到死去活来,恨不得跟它拜把子、同生死的,是啥时候的事了?
最近西贝因为和罗永浩的事儿,又陷进公关危机里了,这次西贝栽跟头,核心问题其实特明显,自家东西没跟上市场需求,还不肯认,非得嘴硬。
西贝这么多年打的是啥招牌?“西北的牛羊肉,乡野的五谷杂粮”、“手工制作”、“家的味道”。这广告语听着就让人放心,觉得多花点钱,买的是个健康、是个踏实。可现在猛一听,后厨可能也是大锅菜提前做好,加热一下就端上来,这谁心里能舒服?
“我待顾客如初恋”,西贝在预制菜风波的致歉信中这样写道。然而,这场“恋爱”却演变成了对顾客的“折磨”。9月23日,“西贝品味早读”公众号发布《7岁的毛毛:我以为自己再也吃不到西贝了》一文(已删除),以7岁孩子的口吻讲述对西贝的执着,甚至出现“抱着店长大腿哭泣”
最近餐饮圈的瓜田里,西贝绝对是自带聚光灯的戏精本精。前脚预制菜争议的热度还没完全冷却,后脚就甩出新剧情,7岁的毛毛哭着抱店长大腿要吃西贝,硬是把公关场变成了家庭伦理剧片场,看得网友们气笑交加,这操作是公关部集体放假,还是编剧组偷偷上位了?怎一个惨字了得啊,看得
在餐饮行业竞争白热化的当下,西贝作为中式正餐的头部品牌,一举一动都备受市场关注。然而,近年来西贝多次陷入舆论争议,从“涨价风波”“食品安全投诉”到“员工管理争议”,品牌形象屡屡承压。作为西贝的公关负责人,核心任务并非单纯“灭火”,而是以系统化策略重构消费者信任
近期,西贝借“7岁孩子哭闹要吃西贝”开展的故事化公关引发舆论反弹,核心症结在于用虚构情节回避预制菜争议,背离了家庭客群对“真诚透明”的核心诉求。
贾国龙这次栽跟头,其实一开始大家还觉得是舆论误伤,毕竟餐饮这行当太难了,谁还没个决策失误的时候?可问题是,人家于东来都站出来说话了,张勇也表态了,结果西贝自己发的那几篇公众号文章一出来,好家伙,直接把锅底给掀了。不是说不能解释,问题是这解释的方式,比不解释还糟
“我以为自己再也吃不到西贝了!”西贝杭州某门店内,7岁男孩毛毛抱住女店长的大腿哭喊着。这不是母子重逢的催泪大戏,只是一个孩子对西贝儿童餐的“深情告白”。在他身后,是刚刚被舆论风波困扰的西贝餐厅,和一位“想通了”的母亲。
沸沸扬扬的“预制菜风波”尚未完全平息,西贝又因一篇宣传文章陷入舆论争议。9月23日,西贝旗下微信公众号“西贝品味早读”发布了一篇题为《7岁的毛毛:我以为自己再也吃不到西贝了》的文章。该文以“7岁儿童毛毛”的视角展开,讲述了他从2岁起开始吃西贝,妈妈因为最近的新
9月23日,西贝官方公众号“西贝品味早读”发布了一篇题为《7岁的毛毛:我以为我再也吃不到西贝了》的文章,以7岁儿童毛毛的视角,讲述了毛毛从2岁起开始吃西贝,妈妈因为最近的新闻不让毛毛再去,毛毛当场崩溃大哭、死活要去,还说“那是我和西贝的约定”,最终妈妈想通了的
9月23日,有网友发帖称,西贝推出“西贝请您吃饭”的活动,到店堂食的顾客,包括儿童,每人可以领取一张100元的代金券。西贝客服称 全国门店均可参与 ,初衷是为了感谢顾客到店对西贝的支持,“当餐不可用,下次就餐就能使用,不限张数,没有门槛的要求。”
9月23日,西贝莜面村公众号发布了一篇题为《7岁的毛毛:我以为自己再也吃不到西贝了》的文章,本意或许是通过一个温情故事展现品牌的人性化关怀,却意外引发舆论海啸。网友们纷纷质疑其"公关部门史诗级拉垮""禁止煽情炒作",原本可能温暖的叙事瞬间沦为公关灾难。这一事件
听起来是不是很刚,结果翻车了,媒体一探访,冷冻鱼、袋装鸡汤齐刷刷亮相,网友纷纷喊:“这不就是预制菜亲戚嘛!”于是贾老板就掉进了“自证清白无限循环副本”,越解释越乱。
罗永浩,直播还债的事,说出来六个亿,嘴巴厉害得很,俞敏洪那边被叫铁公鸡,话刚出口,面子没了,那种场面,谁看谁都觉得气氛不一般,带货带得风风火火,说点什么,风浪就起,随手点评西贝,节奏一下就乱了,社交平台直接沸腾,悬赏十万找西贝预制菜线索,也给搬出来,掌舵人正面
预制菜的话题因为罗永浩在一次直播中的公开质疑,并点名了西贝莜面村,迅速在网络上引发广泛讨论。西贝创始人贾国龙随即选择正面回应,不仅亲自出镜解释,还安排媒体进入门店后厨现场直播,以展示其食材和烹饪流程的“公开透明”。
前段时间,罗永浩以普通消费者的身份,公开吐槽西贝用的是预制菜,但没向消费者说清楚,觉得这是假现做的行为。本来这就是个常见的商业纠纷,结果西贝创始人贾国龙的一连串操作下来,直接把这件事搞成了公关灾难。